大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于花都小区菜谱大全的问题，于是小编就整理了1个相关介绍花都小区菜谱大全的解答，让我们一起看看吧。
小超市可以做哪些兼营业务？
超市主要是为了方便小区的居民生活而存在，可以考虑怎么给居民方便来设置兼营项目。比如饭点提供些盒饭，晚上提供点夜宵之类的再兼营些计生用品，代收水电费，电信费等，以方便民众还可以，手机话费充值，去代理商那里办一个户头，可以空中充值，也可以卖卡。再卖些当地的热门报纸，新闻晚报之类的。还可以卖奶茶、卖冰（冰粥 炒酸奶什么的）、卖烤肠、代收快递等等。
超市你在经营的时候你应该把它作为一个平台，如果作为一个平台它就具备了一个一些基本的东西。可以与快递沟通好做网店的代售点，可以收快递公司一定的费用。可以网上代充话费，这个不一定是要挣多少钱，但是确实能够增加超市人气。
我觉得还有一个比较大的收入来源就是可以借助美团平台往线下配货，当然了这个的前提的你的产品要有竞争力再一个是你的产品是稀缺产品，这样的话真的可以是你一个比较大的收益来源。
还有早上的时候可以卖一些早点，摊面不一定要大，卖一些包子和新鲜豆浆，茶叶蛋都是可以的，人来人往总会有消费者。
说了这么多只是给你列举了这些可以做的东西，但是具体做什么还是要根据自身的实际情况来考虑。
我始终觉把超市人流做好了，其他的就是水到渠成，如果超市人流都没有做起来的话，其他的都是本末倒置，我还是建议可以在超市门口放几个座椅，方便顾客休息的，这既是提高了服务程度也能吸引顾客。
最后，祝生意兴隆。
小超市大部分分布在社区，小街小巷，特点是有较好的人流量，租金，电费，工资，税费等支出是相对固定的，属固定成本。如能拓展营业边界，则会提升效益。可以从两个方面努力，一是利用固定场所和人流量优势，增加业务范围，如快递代收点，充电充气点，儿童游乐机，***等代售点，复印打印点。二是运用互联网扫码，微信，支付宝等技术，运用数据管理，对消费者提供精准服务。小超市是百姓生活便利的最后一公里，经营好了，有强大的生命力，是线上无法替代的。
关于我这个问题，我分享一个关于我们小区门口一家小超市的故事，也许会对你有所启发。这家超市位于小区门口，位置选址不错，业主进出都比较显眼，但是周边50米范围内共有三家超市，但为什么就它的生意最红火呢？我认为他做对了几件事情:
【1】这是个夫妻二人经营的小超市，服务态度很好，进去后热情的招呼，笑容永远挂在夫妻俩的脸上，他们主动帮你推荐打折的商品或者刚上新的产品，店内摆放整齐，灯光明亮，感觉离居家生活很近也很卫生。
【2】小区里服务过的顾客，他们都会主动拉进他们服务的群，并随时在群里发布一些家庭必须的商品、养生信息、营养搭配知识、包括如何做好家常菜的一些方法流程。然后提供送货上门，哪怕一盒牛奶他们都免费送货。
【3】当通过群的运营建立客户信任感后，他们推出了新鲜时蔬和水果，但这些时蔬和水果平时不在店内陈列，他们在群里发布相关信息和照片后，由客户下单后再***购送货上门，因此不会产生空间的浪费和占用。
【4】当群差不多到500人时，他们对接了一家快递公司，顺带做起了快递的收发业务，通过层层递进打通客户关系产生了极强的客户粘性，现在小区的大部分人都把他们的小店当做了生活的一部分。
【5】这段时间的疫情，让很多行业都处于停摆状态，我所居住的地方是全国知名的花都，此次疫情让花农损失惨重，他们随即与一些花农联系，然后在群里打出了:特殊时段，助力花农，让家庭充满花香的主题。由于长时间宅在家里，大家的心情本就不爽，现在看了他发的信息，很多客户都下单购买，一天之内差不多卖了一吨鲜花。
【6】他们现在开发了一个小程序，把店内的主要商品和其他店内没有陈列的商品挂在小程序上，小区的住户现在可以直接扫码进入他的小程序然后从线上下单，通过线上线下的融合，增添了很多的业务。
所以从他们这个小超市的经营可以看出:要把平效做高，首先是要有良好的服务态度和意识，然后建立客户粘性，充分发挥线上优势，主打感情牌，一定能找到很多与业态相关的兼营业务。
