大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老板饭堂菜谱菜谱大全图的问题，于是小编就整理了3个相关介绍老板饭堂菜谱菜谱大全图的解答，让我们一起看看吧。
和父母在一个单位上班发生过什么尴尬事？
记得刚刚在学校出来参加工作，是家里老爸托人找的，不为挣多少钱，只为历练。工作在一个大院，但不是同一家公司。公司老总和老爸关系很好。
然后就形成了白天正常工作，晚上三个人一起吃饭，两个老的在认真的帮一个少的各个方面的各种分析总结，完全就是透明人一般。尴尬啊。
我和父亲在一个单位上班，还真发生了一件尴尬的事。
大约95年，我们厂发展很好，管理很严格，上下班进厂门必须佩戴工作证。一天我换工装发现工作证不见了，立马想到一定是忘仓库了，因为刚去过仓库。
仓库离我的工作地方很近，出车间拐个弯就到了。
我刚走到仓库门口，听到有人说：“噢，xxx（我爸的名字）的二妮叫xxx（我的名字）啊？”像问话又像自言自语。我定睛一看，一个年青男子低头看着桌子上的什么说话呢，旁边的刘姨看到我来了，微笑了一下，我明白了，应该是看的我的工作证。站在男子身后三四米的我，看清了说话的人是吴某，我平静的接住男子的话说：“嗯，对。"
吴某听到我的声言，好像吓一跳，猛得转过身来，脸刷的一下红了，尴尬的不知说什么了。我拿起工作证和库管刘姨打个打呼走了。（刘姨是我的隔壁邻居）
我爸是该企业的厂长，大家称：x厂长。我刚到单位上班两年，同事师傅一般都直呼我名字，像刘姨这样的邻居更是直呼我的名字（把前面的姓去掉）。
吴某是厂里一名销售人员，很聪明的小伙子，听爸说：吴某和我们有拐了八九十个弯的亲戚关系。在厂子外，去我家都是恭恭敬敬的很热情的称呼我爸：叔，称呼我为妹妹；在工厂里称我爸×厂长，称呼我也是妹妹（原来是不知道我名字）。
因为当时年轻，一直以为吴某人好，热情。原来是当面一套，背面一套。
我回家告诉了爸妈，爸很淡然的笑了，告诉我说：这很正常，但是要求我不能像吴某一样，在任何时候说话一定注意尊重人。
有一个新来的同事，不知道我跟父母一个单位的，有一次我们在饭堂吃中午饭，她看着我爸妈就说了“你看那边那对老头老太太，那碗好大啊，吃得好多啊！” 我说“吃你家米了吗？那是我爸我妈”。那叫一个尴尬啊
深夜食堂剧本概况？
《深夜食堂》是松冈锭司，山下敦弘，及川拓郎，登坂琢磨，小林圣太郎执导的深夜时段电视剧，由小林薰领衔主演。
该剧基于安倍夜郎创作的同名漫画改编，故事发生在一个小餐馆中，这里的菜单只有猪肉味增汤套餐一种，但是老板可以根据客人的要求利用现有食材做出各种料理，而且他还会和客人一起带出一个个充满人情味的故事。
***12点，报时钟响起，城市的一隅，属于一家食堂的时间开始了。菜谱只有猪肉套餐，但你想吃的都可以点。这就是老板（小林薰 饰）的经营方针。特殊的风格和怀念的味道，招来了不少的客人。大家喝着小酒，吃着自己钟情的食物，卸下一天的疲惫，谈论着遇到的趣事，或是独自品味忧愁。在食物的香气里，在深夜特有的幽静和食堂内的袅袅暖意间，一出出充满人情味的故事被娓娓道来。有悲有喜，暗合着食物的酸甜苦辣。人生百味，尽在这四方食堂间。
本剧改编自安倍夜郎的同名***《深夜食堂》。蔡康永推荐给小s的***书。风靡中国大陆，台湾和日本。
你是老板去食堂，发现垃圾桶里装了不少剩菜剩饭，你会怎么做？
你是老板去食堂，发现垃圾桶装了不少剩饭剩菜，会怎么做？【家居业奔跑的小白】个人观点:先分析原因，反思总结，然后通过完善制度、加强管理来防止此类事情的出现。
一、食堂剩饭剩菜多的原因
食堂剩饭剩菜多，原因具体有:
1、员工来自五湖四海，饮食习惯不一样，比如有的爱吃辣，有的不能吃辣，只兼顾了部分员工的习惯；
3、没有在食堂张贴相关的规章制度，如“爱惜粮食，杜绝浪费”、“吃多少打多少，严禁浪费”等；
4、有相应的规章制度，无人监督；
5、有相应的规章制度，员工熟视无睹，不遵守。
二、反思总结原因背后隐藏的企业管理问题
食堂剩饭剩菜多，它不是一个孤立的事情，能反应出一家企业在管理上存在的问题或漏洞。对应上述原因分析，深层次分析背后隐藏的问题。
作为老板遇到这个问题，首先要思考的是自己的管理方法有没有用对？
员工就餐随意浪费原由分析：
我们来看下类似的问题场景。场景一、员工回到家中吃饭时，如果有剩饭剩菜，他会怎么处理？会直接倒掉吗？应该大多数人不会。场景二、老板给员工提供免费就餐，食堂垃圾桶里常有大量倒掉的剩饭剩饭。这两种场景，员工在家中是一个样，在企业里又是另一个样。其根本原因不是员工不知道节约，更不是员工素质的问题。而是因为某件事与员工关系程度的大小，员工只关心与自己有关系的事：食堂浪费与老板有关，却与员工无关。所以作为老板，要从人性的关系法则出发进行管理，转换一种管理方法就能取到良好的效果。
解决员工就餐随意浪费的方法：
1、调整一下管理方法。基于人性关系法则，让食堂就餐与员工发生直接的利益关系。老板可依据员工就餐情况折算成相应的金额（例如每位员工每月300元），然后制作出大小面额的饭票，以后员工就餐就各需所需持票购买相应的饭菜。
2、颁布相应的食堂就餐制度。每月财务发放300元（***设金额）的饭票，员工持饭票到食堂就餐，凡是到月底有结余的可到财务兑换现金。（兑换比例可自行设定，员工与公司五五分、四六分都行。）
3、加强监督，执行到位。刚开始也许很多员工不会相信公司老板不仅提供免费就餐，月底还会发放现金。但员工当中，总有少部分人抱着节约的态度去尝试，月底到财务果真能领到现金了。这时大家口口相传，所有员工就会相信这套制度了。这样以后员工食堂就餐时，就会本着节约的态度就餐不会随意浪费，剩饭剩菜随意倾倒的现象也会得到根本性的改观。
这种管理方法操作的结果是双赢：1、员工节约意识提升了，节约还有钱赚。2、公司老板成本控制了，甚至还有下降趋势。（因为员工节约的部分是与公司按比例分的。）
此时此刻，员工也会理解老板的良苦用心，敬佩之意油然而生了，员工的凝聚力也会得到提升！
管理一定要基于人性，特别是基层管理。人性关系法则可广泛运用于各个管理场景，生产、销售中的运用效果更加明显。广大读者如有其他好的方法，欢迎参与讨论！
到此，以上就是小编对于老板饭堂菜谱菜谱大全图的问题就介绍到这了，希望介绍关于老板饭堂菜谱菜谱大全图的3点解答对大家有用。
