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如何开好战略年会，让团队士气振奋，让员工来年干劲十足？
年会年会，就是一年一会。
战略年会包括三大部分：战略小会，表彰晚会，围桌宴会。年会的常规是表彰大会，或围桌吃饭，很少提到年会的核心——战略小会。这三个部分互相组合，是开好战略年会关键。
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所谓的战略，是对数据、业绩、员工成长进行总结，然后根据市场反馈，竞争对手渠道现状以及终端建设，推演出的下一年的目标和策略。
为何叫小会？因为战略层面的讨论，一定是小型的会议，小会是在年会前召开，战略是在年会前制定。
公司的战略小会是老板和决策层召开的会议，不会通报，员工也不知道；公司的战略大会是在年会上呈现、延续、造场，而不是制定战略。
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战略小会的三大操作要点：
A.原则
决议大事开小会，决议小事开大会。
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人多的会不重要，重要会议人不多。
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