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车间聚会未去，领导批评说枉为组长怎么办？
你好，亲，关于亲的问题，我可以明确的告诉你，领导批评的对，主要有一下原因
你是组长，车间聚会，就必须去
你是组长，那么车间级别的聚会，你是必须要去的，因为这里面，有你的下属，在职场，你记得，只要是聚会，只要有你的下属，你是非去不可的，何况你领导都去了，你没去，你说你领导怎么处理，将聚会的气氛拉起来？毕竟中间隔了一个你，员工呢高层之间，本身就有一定的矛盾的，很难融洽，你不去，就会造成一个尴尬的局面
如果你领导对你是有意见的，借助聚会的时候，拉拢关系，从而把你架空而后换人，你怎么办，要知道，在职场，有很多事情，是不能按照我们的意思来的，所以在车间聚会的时候，从工作层面上讲，除非有很重要的事情，必须去，否则，你一定要到场
你领导的批评，一点没错
换做我，是不会批评你的，因为如果这个你都没去，那么说明你一点都没有当领导的潜质，就是扶不起的刘阿斗，那么为什么还要批评你呢？直接放弃你就好，要知道，当管理，无论是高管，还是基层，情商，往往比智商，还重要，你领导说你枉为组长，其实还是对你寄予厚望的，所以才说你，否则，就直接对你失去信心了，当对一个人失去信心的时候，就不会再对你的缺点进行提醒了，何况聚会你不去，员工直接的想法是你看不起他们
错误发生，如何善后
当然，事情已经发生，如何善后呢， 我觉得你应该补一次聚会，而且是花你自己的钱，周末找个借口，请大家去吃一顿，叫上你车间的人，和你的领导，在聚会上，主动的给大家敬个酒，说明一下上次聚会没有到场的原因，当然借口可以自己编，没人介意，感觉和对不起大家，而后干掉，这样不会有人有情绪的
以上属于个人观点，欢迎讨论
以我的经验告诉你，你大错特错，人为地把自己推出了一个圈子。
一、车间就是小社会。一个车间就是一个小的社会，大的有几百人，小的有几十人。这个集体的领头人就是车间领导，他需要在车间里形成浓厚的家庭氛围，每个家庭成员都要围着车间领导这个大家长转。你作为班组长，手下最少也有十几号人，你不去参加车间的聚会，在他们的眼中，你是什么样的形象。你可能被边缘化了，车间领导没有通知你参加，说明你的地位岌岌可危，随时有被换掉的可能，在今后的工作中，你发出的命令、安排的工作，班组里的人还会全力以赴的支持你，完成各项工作任务吗！
二、加深感情的纽带。车间聚会，说白了就是通过喝酒、吃饭，加深彼此的了解和感情基础，为各个班组间密切协作，车间这个班子安排工作任务时做到政令畅通，打下良好的基础。车间主任通知到各个班组，即视为你们为圈里人，这是希望与你们加深感情的信号啊。每个班组长都应该审时度势，加强与车间领导的联系与沟通，这是职场人必须上的一课。除非生老病死，起不来床了，这个聚会一定要参加，而且一定要高调参加。包括可以安排本班组人员张罗事，买东西、扛抬东西等。
三、马上补足这一课。说别的没有，也别打电话解释。解释多了，反而是适得其反。自己主动拿出钱来，订个大饭店，对车间领导和各个班组长亲自去请，要选递烟，再说明来意，把笑容拿足，姿态摆正。要做足功夫，将车间领导喜爱的菜品和酒水供应到位。人坐下，先自罚两杯，记住，这是诚意的表示，就是喝醉了，也是值得的。
希望我的回答能够帮到你，这不是心灵鸡汤，是多年来的经验总结。我在这方面吃过大亏。
